企業(yè)文化墻繪選題參考范圍
　　　　一、反映對(duì)企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等認(rèn)識(shí)和理解的墻繪。
　　　　二、反映對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略途徑、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略保障等認(rèn)識(shí)和理解的墻繪；
　　　　三、反映貫徹員工守則、“三個(gè)十條”、基本禮儀、道德規(guī)范等方面的墻繪。

　　　　四、反映內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉、社會(huì)責(zé)任管理等方面的墻繪；
　　　　五、反映加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)激勵(lì)體系建設(shè)、正確處理與利益相關(guān)者關(guān)系等方面的墻繪。
　　　　六、反映公司總部“四個(gè)中心”（戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心）建設(shè)，加強(qiáng)公司總部“三個(gè)力”（卓越領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力、影響力）建設(shè)，創(chuàng)新思想觀(guān)念，強(qiáng)化職能作用，增強(qiáng)能力素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)等方面的墻繪。

　　　　七、反映員工大局意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、法律意識(shí)、主人翁意識(shí)等方面的墻繪。
　　　　八、展示公司躋身世界500強(qiáng)、取得國(guó)務(wù)院國(guó)資委業(yè)績(jī)考核連續(xù)五年A級(jí)企業(yè)、獲得社會(huì)責(zé)任大獎(jiǎng)、獲得全國(guó)文明單位成就，展示公司特高壓電網(wǎng)建設(shè)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，公司在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電、國(guó)慶60周年保電和世博保電成就等方面的墻繪。

　　　　九、重點(diǎn)創(chuàng)作題目
　　　　1.“兩個(gè)一流”（建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)）的企業(yè)愿景；
　　　　2.“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命；
　　　　3.“四個(gè)服務(wù)”（服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展）的企業(yè)宗旨；
　　　　4.“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀(guān)；
　　　　5.“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神；
　　　　6.“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀）的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；
　　　　7.“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”（轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式）的戰(zhàn)略途徑；
　　　　8.“三個(gè)建設(shè)”（黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)）的戰(zhàn)略保障；
　　　　9.“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流）的工作思路；
　　　　10.克服“自轉(zhuǎn)”，堅(jiān)持“公轉(zhuǎn)”；

　　　　11.“四化”（集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）要求；
　　　　12.構(gòu)建“三集五大”（人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(xiāo)）體系；

　　　　13.“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)）原則；
　　　　14.“三吃一擔(dān)”（吃虧、吃苦、吃氣、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)）的精神；
　　　　15.總部“四個(gè)中心”（戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心）的職能作用；
　　　　16.企業(yè)文化“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的核心價(jià)值觀(guān)、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）要求；

　　　　17.“一特四大”（特高壓、大煤電、大水電、大核電和大型可再生能源）的電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略要求；
　　　　18.“一流四大”（建設(shè)一流人才隊(duì)伍、實(shí)施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣）的科技發(fā)展戰(zhàn)略要求；
　　　　19.“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）要求；
　　　　
　　　　“兩型三新”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新工藝、新材料）要求；

　　　　21.“三通一標(biāo)”（通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝）要求；
　　　　22.“兩橫兩縱”（東縱指錫盟～上海，西縱指陜北～湖南長(zhǎng)沙，南橫指四川雅安～上海，北橫指蒙西～山東濰坊）的特高壓輸變電工程；

　　　　23.落實(shí)“三個(gè)百分之百”（人員百分之百、時(shí)間百分之百、力量百分之百）的要求，以“四全”（全面、全員、全過(guò)程、全方位）保安全，確?！叭粋Α保ú粋ψ约?、不傷害他人、不被他人傷害），實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三控”（可控、能控、在控）；
　　　　24.落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾”；
　　　　25.落實(shí)“三公”（公開(kāi)、公平、公正）調(diào)度；
　　　　26.“三化三有”（企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力）的懲治和預(yù)防腐敗工作要求。